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現在總聽到傳統企業轉型升級,這個轉型升級具體是指什么???

來源:網絡 責編:企業 時間:
導讀企業的轉型是往互聯網進行數字化轉型,何為數字化?是指利用數字渠道、數字技術、數字思維來實現企業的品牌、產品、服務等在數字場景下的落地,達成企業在互聯網時代下的商業創新、差異化價值。 何為數字化轉型?即是在滿足上述描述的基礎上,要對企業的核心

企業的轉型是往互聯網進行數字化轉型,何為數字化?是指利用數字渠道、數字技術、數字思維來實現企業的品牌、產品、服務等在數字場景下的落地,達成企業在互聯網時代下的商業創新、差異化價值。 何為數字化轉型?即是在滿足上述描述的基礎上,要對企業的核心定位、價值主張和業務模式進行調整,來達到商業模式的轉型。因此可能還會涉及到戰略定位、組織結構等一系列調整。

對于普通的企業來說,可能不具備相關戰略思維,甚至領導層也不清楚相關概念,這時就需要借助外部資源,如戰略咨詢公司等,那這時就需要選擇適合的公司來合作,每個公司都有自身的需求和調性,合作的公司需要更多的契合,拿我們公司來舉例,我們作為傳統的服務公司,很多管理系統和客戶交互系統都是偏向硬件支持,成本較高,因此我們選擇了具有設計背景的素質化轉型專業公司——簡立方,為我們實現系統輕量化的同時,對整體視覺及交互也進行了優化,同時在服務、產品展示上也做了策略升級,整體效果明顯,更加貼近互聯網

傳統企業如何進行管理轉型與升級

為了適應改革的步伐,進一步實現由計劃經濟向市場經濟的轉折,原有的國有企業向股份制企業轉化,這就是企業轉型升級。企業轉型是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,是企業重新塑競爭優勢、提升社會價值,達到新的企業形態的過程。當前我國大多企業的轉型主要是屬于企業戰略轉型。

企業做出轉型的戰略決定,根源在于其深刻的動因。企業往往是由于自身在所處行業的競爭能力降低和競爭優勢的衰退,促使企業通過組織等的變革,提升企業在產業內的能力;

或者由于所處行業的衰退,企業發展前景黯淡,迫使企業不得不主動或者被動地采取產業轉移的戰略,尋求新的經濟增長點,使企業獲得新的生機。這種行業間的轉移,可能是企業保留原有行業的業務,實行多元化的策略也可能是完全退出原有行業,全部進入新的行業。

擴展資料:

企業轉型升級的驅動因素:

1、贏利新路徑:很多電子、汽車和化學行業企業的轉型就是出于這個原因,在市場份額和公司規模已經達到一定程度時,公司發現其利潤回報、股票價值并不令人滿意。這些公司,往往選擇舍棄低成本產品,而轉向創新性的、差異化的產品,或是專注于某些快速成長的市場。

2、應對市場變格:伴隨著市場的供求逆轉,大量外資巨頭進入市場或新業務模式的出現,企業不可避免地要加入激烈的成本競爭,同時也必須根據對客戶需求的清晰劃分來實現產品差異化。在零售業和中介服務行業,這種情況比較常見。

3、并購重組:并購重組后,對整個公司的運營實現順利磨合,是一項十分具有挑戰性的工作。一旦執行不力,往往出現“機構麻痹癥”,讓有價值的客戶和優秀的員工失去信任和耐心。這時,就必須對組織機構實行重新設計和業務流程再造。

4、增強企業活力:很多中小型企業會碰到這樣的情況:雖然高層管理人員不斷地強調全新愿景,但卻總是停留在語言上,不能轉化為實際的行動。如何使企業的戰略深入人心、留住優秀人才,就成了這些企業轉型的重要內容。

5、為生存而戰:這種悲壯的處境并不少見,尤其在中國,很多企業都背負著高額的債務負擔。如何在企業長遠發展規劃和眼前的盈利需要之間找到一條出路,就成了它們背水一戰的緊迫任務。

-企業轉型

-企業轉型升級

傳統企業的轉型之路可以從以下四個方向著手:1、轉思維。2、創模式。3、改機制。4、建平臺。真正做好管理轉型,個人比較推薦你看下《戰略管理必讀12篇》這本教材,應該很有幫助。

在互聯網馬太效應的影響下,未來行業發展將呈現出三個方面的特點及發展機會:

一、 并購整合產業互聯網

“資本+互聯網”的產業升級將打造出一個個產業互聯網的共享平臺,而這些共享平臺也將促進產業的并購整合。

二、深度工業化和技術驅動

我們認為,原來的人工管理現在可能會向工業化、流程化發展轉型。通過信息技術、大數據等的加碼,可以實現技術化驅動,從而提升企業信息化水平,降低產業成本。

三、 基于產業大數據的金融創新

未來,基于互聯網共享平臺的產業大數據,企業能創新實現優化改造,構建起完善的“產業金融”支撐體系,以解決企業發展過程中的賬期太長、融資貴難等問題,強化資本助力,加速推動產業發展進程。

從當前的產業互聯網發展趨勢來看,當前企業轉型升級普遍存在三大痛點:

一、 發展模式升級的迫切需求

在原有的傳統商業模式中,企業如何打破路徑依賴,找準新的發展模式,是企業轉型升級過程中比較常見且又至關重要的問題?我們知道,傳統企業的商業模式一般是把產品生產好后推入市場,在市場供不應求的情況下,這會是比較好的發展模式。但當前,在產業互聯網時代,市場已經從賣方轉為買方,很多企業都已開始回歸用戶思維,并以“以用戶為中心”進行發展模式轉型升級。

二、 信息系統升級的迫切需求

在信息化時代,技術是行業的基礎,在相關數據信息的有效支撐下,企業對信息系統的升級能有效促進平臺、市場、運營等的優化,從而打造出以信息技術為支撐的“精準化企業”。

三、 大數據戰略升級的迫切需求

在產業互聯網時代背景下,未來的企業可能大都需要數據驅動,通過大數據戰略升級打破企業數據孤島,引領行業數據協同,實現成本效率優化。

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