模擬招聘會策劃書
沐浴評估新風迎著我院新起點的曙光，在全院上下團結一致，各部門密切配合，全體師生同心協力為母校發展描繪藍圖的關鍵時刻，我化工0516班團支部積極響應學院的號召。針對當前愈加嚴峻的就業形勢，結合自身的特點，并充分發揮自身的積極作用，將我班級部分同學的成功就業經驗進一步推廣，我們欲舉辦一屆模擬招聘會，推陳出新，從而體現我院大學生的優秀風采，并增強就業信息知識，提高自身能力和素質。
一、活動名稱：化工0516班大學生模擬招聘會
二、活動的目的和意義：舉辦大型模擬招聘是為我部成員同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：繽紛支部，和諧校園；揚就業之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：
2、承辦單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：
六、活動流程：
前期準備階段：
1.主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備
活動進行階段：
1.有娛樂節目開始（由 提供節目一個）
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。
4.現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5.招聘階段
1、大賽海選
征收個人簡歷，并請指導老師進行初步審查，選拔優秀選手進入初賽，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設計獎”
2．模擬招聘會初賽
A．方 式：筆 試
以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。
B．時 間：上午9：00~10：00
1）監考人員發放筆試題卷，并監督參賽者。
2）參賽者作題階段。
3）監考人員在規定時間收題卷，并裝入保密袋中，一起交給總負責人。
C．請指導老師閱卷。
D．根據各選手成績的高低，選出前20名進入復賽，參加現場招聘。
E. 進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰復賽。
3．模擬招聘會復賽
A．方式：面 試
B．主要環節：
1）、參賽選手自我介紹
2）、對所應聘職位的競職演說
3）、評委現場提問
主要以簡潔，口齒清楚，普通話標準，思路清晰為標準。在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
C．選拔結果：20進10
4．模擬招聘會決賽
A．方 式：職場挑戰
B．主 題：求職精英 繽紛SHOW
C．時 間：下午2：00~5：00
D．決賽采取淘汰制，本環節成績占總成績的60%
E．主要包括三個環節：
自我展示（10進8）
職場問答（8進6）
實力環節（前6強）
F．具體流程：
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
領導致辭
進入第一個環節，參賽選手進行2分鐘的自我介紹，并提出應聘口號，此階段將要
職場問答環節：
a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
Ａ、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）
Ｂ、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
Ｃ、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
b. 職場案例分析
c. . 由評委對選手的表現進行點評
場景模擬實力環節：
1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準備時間）
b.評委對每個選手的表現進行點評
2.客戶推銷
a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
b.選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。
3．素質考查
故意設置一個場景，考查選手平時習慣和個人素質
參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務禮儀方面的點菜問題
錯誤的詢問：“請問您想點些什么”——客人一般會推托或者“隨便”
正確的詢問：“您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？”正規的場合是詢問客人“不吃什么”，而不是“吃什么”
向主考官要名片
主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片
直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問“我以后怎么聯系到您”之類隱含者要名片的話是正確的方法
由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評
公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。
附：
本次模擬招聘會虛擬高等院校的專場招聘會的現場，招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。在面試決賽環節，評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后，評委對每個應聘的行業進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
希望能幫到你，歡迎采納?。?！
我上個星期去面試人力資源市場實習生，面試官讓我周一去上班，他說工作內容是招聘會場幫忙布置，維持秩序
計劃組織協調題命題思路：主要考察考生活動的計劃、組織、協調能力。計劃組織協調題綜合出現率為80%。
由于考生大多是剛出校門，沒有工作計劃組織協調的實踐經驗，因此回答這類問題有一定的難度。失分主要原因：第一，沒有掌握答題模式；第二，組織過程不全；第三，次序顛倒；第四，參與主體要素（部門、單位、人員等）不全。
計劃組織協調題固定回答模式：回答一般分為計劃、實施、總結三階段。根據活動特點，確定主題和內容，根據主題和內容制定預算，匯報后實施。實施階段分為五部分，第一，需通過開會形式統一思想，分工，將計劃細化、責任落實到各人員崗位。第二，要準備充分物資，包括人、財、物、時、地。第三，通知相關參與部門。第四，對特殊事件和要求的安排，比如協調各參與單位、領導來賓支持、媒體公關。對活動進行中出現的動態、特殊情況，要及時處理和匯報。第五，活動結束后，需進行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報?？偨Y包括及時匯報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總結提交領導。
計劃組織協調主要題型舉例：
1、假如你是某單位的黨委秘書（或辦公室秘書），讓你組織一次會議，你如何進行？
參考答案：假如我是一位黨委秘書（或辦公室秘書），由我組織會議，我認為應分以下幾個階段來進行：第一，會前準備階段。這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續時間，通知需要參加會議的人員及注意事項，準備好會議上需要分發的文字材料，會場布置，會議服務保障人員的安排，如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等；
第二，會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數，宣布會場紀律、議程，介紹到會領導等；
第三，會議舉行階段。1）組織第一次集體大會（一般會議只有這一個階段）。領導動員講話，布置會議內容及有關精神會議，2）分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負責人，討論要圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論后，要把各組討論情況收集匯總，3）會議總結。再次組織集體大會，對會議進行總結，內容：會議組織情況，討論情況，收獲，存在的不足，落實會議精神的要求，其它需要布置的工作；
第三，會后的監督和落實。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監督，收集匯總會議精神貫徹情況，沒有達到要求的應督促其落實，有的重要會議還在會后發會議通報。
2、外地有人過來參觀、學習，你如何組織？
參考答案：第一，了解情況。人數、級別、參觀內容、時間安排、乘坐的交通工具及往還時間等；
第二，準備相關資料，參觀學習單位或地點的準備，經費預算，安排食宿地點，選擇并布置會場，有關服務人員的安排，參加會見或陪同領導，有必要時要通知新聞媒體采訪報道，向有關領導匯報準備情況，聽取領導的指示；
第三，搞好接待；
第三，組織進行參觀或會議；
第四，聽取來訪者的意見，做好善后工作。
3、組織上派你到基層協助貫徹十六屆五中全會精神，你如何做？
參考答案：十六屆五中全會精神的主要內容是制定十一五規劃，對落實十一五規劃提出了貫徹意見，要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使十六屆五中全會精神落到了實處。
第一，自己要認真學習領會十六屆五中全會精神；
第二，根據基層情況擬定相應計劃，準備相應的輔導材料；
第三，在學習過程中注意處理協調好各方面的關系。具體活動由基層來組織，參加學習活動，對學習活動進行指導，在學習活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領導請示；
第四，依靠群眾、發動群眾，激發群眾學習熱情；
第五，活動結束后要向指派單位寫出匯報材料。
4、某市準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽，從現在起直到比賽開始，由你主抓我單位球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做？
參考答案：第一，挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質比較好的人；
第二，召集人員開會，指定隊長、副隊長，根據每個人的運動特點進行比賽安排；
第三，聯系學校的體育老師或者籃球專業運動員、教練，讓他們來給予訓練指導；
第四，訓練開始后，定期進行訓練情況分析，注意具體的人員發揮情況，然后進行必要的位置調整，
第五，訓練結束的，要總結訓練經驗,向領導和有關部門匯報。
5、單位要舉行一次歌詠比賽（文藝晚會），讓你來做，請說說你的計劃。
參考答案：第一，制定計劃，發出通知。計劃通知內容：參加對象及各部門人員分配、報名時間、訓練彩排時間、比賽時間、比賽規則、經費預算、場地安排、獎勵辦法、落實要求等；
第二，組織報名和訓練彩排，必要時外請指導人員；
第三，比賽進行前的準備。評委人員組成，比賽場地應布置，獎品準備，主持人挑選，樂隊、錄音、錄象準備，服務人員的安排等；
第四，向有關領導匯報計劃和準備情況，根據領導的指示，對計劃和準備加以補充和完善；
第五，組織歌詠比賽。發布公告，安排座位，組織觀眾入場，領導動員講話，協調比賽問題，維護場內秩序，宣布比賽成績及名次，進行頒獎，組織觀眾退場。
第六，善后工作?；顒涌偨Y，必要時發通報，經費決算等。
6、假如你是某單位工作人員，你所在單位要組織一次大型活動（招商引資會、博覽會、產品展銷會、緊缺人才招聘會等），領導指定由你組織或起草組織計劃，談談你的打算？
參考答案：大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經濟社會效益性。
大型活動組織或計劃起草要點：
第一，明確活動的組織目的、指導思想、開展依據；
第二，明確活動的參與主體，主管部門（單位）、主辦部門（單位）、協辦單位（機構）、贊助單位、參加單位（機構）等。
第三，活動準備階段。成立組織（活動組織委員會）、召開組委會工作會議（至少一次，可根據情況召開多次）；活動審批手續辦理；起草、下發活動組織文件（通知、宣傳材料）；確定活動舉行地點；明確活動開始和持續時間；新聞媒介的參與單位，媒介宣傳；通知需要參加活動的單位（人員）及注意事項；準備好活動需要分發的文字材料；活動場地的聯系及布置；活動服務保障人員的安排及培訓；外地參加活動人員住宿、就餐地點預定；經費預算、物資保障預算；安全保衛措施；向有關領導（部門）匯報活動準備情況；制定活動程序冊。
第四，活動舉行預備階段。會務組進駐；活動服務保障人員開始工作；檢查各項準備工作任務的落實情況；組織參加活動單位（人員報到）；外地參加活動人員的接機、接站；提前通知有關領導；準備領導講話稿。
第五，活動舉行階段。舉行開幕式（閉幕式）；活動進行中的組織協調（收集情況、協調矛盾、處理糾紛等）；活動的宣傳報道。
第六，活動收尾階段。外地參加活動人員的送機、送站；活動服務保障人員逐步減少、解散；物資歸位、文件歸檔；經費物資結算、決算；可視情召開組委會最后一次會議，通報活動的組織情況；進行活動總結；向有關領導（部門）匯報活動組織情況；有的重要活動還在活動后發情況通報?；顒雍蟮谋O督和落實。
7、假如你所有單位要組織培訓活動（新招人員入職培訓、提高技能培訓、晉升培訓、專項培訓等），領導領導指定由你組織或起草組織計劃，談談你的打算？
參考答案：第一，明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據；
第二，培訓準備階段。起草、下發培訓活動組織文件（通知、宣傳材料）；確定培訓活動舉行地點；明確培訓活動開始和持續時間；通知需要參加活動的單位（人員）及注意事項；培訓師資聯系或培訓；準備好活動需要分發的學習材料或教材；培訓活動場地的聯系及布置；外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點預定；經費預算、物資保障預算；向有關領導（部門）匯報活動準備情況；制定培訓活動程序冊。
第三，培訓活動舉行前。檢查各項準備工作任務的落實情況；組織報到，發聽課證，發放培訓學員教材、用具，如果收費要進行費用收繳，分發培訓活動程序冊、；教師、培訓人員接待。
你說上個星期去面試人力資源市場實習生面試官讓你周一去上班，他說工作內容是招聘會場，幫忙布置，維持秩序你能接受這樣的工作嗎？如果現在你找工作確實有些困難，那么你也可以在這個崗位上試一下雖然他是基層工作很接地氣，但是他也可以鍛煉你的意志??！只要自己堅持不懈的努力，干什么工作都是？優秀的在這個崗位當中，你充分的發揮自己的優越性如果你是千里馬，總會有伯樂來提拔你的所以不管干什么？只要腳踏實地的，肯定會出人頭地
